Projektmanagement 1

Aus Wikifk5
Version vom 20. März 2012, 12:55 Uhr von Daniela.kuehfuss (Diskussion | Beiträge)

(Unterschied) ← Nächstältere Version | Aktuelle Version (Unterschied) | Nächstjüngere Version → (Unterschied)
Wechseln zu: Navigation, Suche

---> zurück zur Modulübersicht Stadtplanung

Modulname Projektmanagement 1
Modul-Nummer 3.2
Studiengang Stadtplanung
Profilbereich Projektmanagement
Modulleitung Prof. Dr. Alfred Ruther-Mehlis
Semester 2
Lehrform Projekt mit Vorlesung
ECTS 5
Prüfungsleistung Projektarbeit (12)
Lehrveranstaltung 1 Einführung in das Projektmanagement

Planung als Prozess (Projekt)

Lehrveranstaltung 2 Projekt- und Planungsmanagement (Vorlesung)

Angestrebte Lernergebnisse

Kenntnisse

  • Von Projektplanungsmethoden
  • Zur Projektsteuerung
  • Zur Systemtechnik
  • Über Selbststeuerung
  • Über Systeme

Fertigkeiten

  • Definieren planungsrelevanter Ziele

Modulinhalte

  • Nachvollziehen von Planungsprozessen und Einzelprojekten
  • Erlernen und Anwendung von:
    • Methoden und Instrumenten
    • Akteurs- und Interessenkonstellationen
    • Planung im politisch-administrativen System
    • Bestandsaufnahmen, Analysen
    • Interdisziplinarität im Planungsprozess
    • Problem- und adressatenorientierte Darstellung und Diskussion von Planungsgegenständen, -inhalten und -beteiligten
    • Umgang mit Sach- und Beziehungsebenen
    • Ganzheitlich-vernetztes Denken
    • Denken in Modellen, systemisches Denken
    • Problemlösungstechniken
    • Projektplanung und Planungstechniken
  • Erkennen von:
    • Typischen Schritten im Planungsprozess
    • Komplexität des Planungsprozesses
    • Machtverhältnissen, Promotoren in der Stadtplanung
    • Kommunikationsformen

Lehrveranstaltungen

  • Einführung in das Projektmanagement - Planung als Prozess (Projekt)
  • Projekt- und Planungsmanagement (Vorlesung)

Ressourcen

Literatur

  • eigenes Skript
  • DeMarco, T. (1998): Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement, Mün-chen
  • Dopatka, F. (2001): Handbuch Projektmanagement öffentliche Dienste. Grund-lagen, Praxisbeispiele und Handlungsanleitungen für die Verwaltungsreform durch Projektarbeit
  • GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement und Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft (2001): Projektmanagement. Fachmann
  • Vester, F. (2002): Die Kunst, vernetzt zu denken. Ideen und Werkzeuge für einen neuen Umgang mit Komplexität

Verschlagwortung